ホームページ制作費用と国税庁の考え方を最初に整理する
広告宣伝費か資産計上かの全体像をつかめるように基本の会計処理をまとめました。
PR中心のホームページか、ECや予約など機能中心かをまず切り分ける
更新頻度や想定利用期間を決め、長期利用か短期利用かのイメージを共有する
見積書からデザインやコンテンツとシステム開発など費用の性質を区分する
広告宣伝費・ソフトウェア・繰延資産など勘定科目候補を把握しておく
国税庁のタックスアンサーを確認しつつ税理士と相談できる準備を整える
ホームページ制作費用で今起きやすい悩み
ホームページ制作費用について調べると、「広告宣伝費で全額経費にできる」「ソフトウェアとして資産計上が必要」「繰延資産にした方がよい場合もある」といった情報が入り混じっており、何が自社に当てはまるのか分からなくなりがちです。特に、企業情報を載せるだけの一般的なホームページと、ECサイトや予約システムなどの機能を持つサイトを同時に検討している場合、「どこまでが広告宣伝費で、どこからが無形固定資産なのか」「耐用年数や減価償却の考え方をどう適用するのか」といった論点で迷いやすくなります。目的や機能、更新予定などの前提が整理されていないまま会計処理の情報だけを追いかけると、判断基準がかえってぼやけてしまうこともあります。税務上の処理を誤ると、後から修正が必要になったり、決算や申告のタイミングで余計な手間が増えたりする不安もあるでしょう。
さらに、ホームページ制作費用は金額も決して小さくなく、Web制作会社からの見積もりには「デザイン費用」「コーディング費用」「システム開発費用」など複数の項目が含まれるのが一般的です。これらをまとめて広告宣伝費にしてよいのか、一部をソフトウェアとして資産計上すべきなのか、あるいは繰延資産として処理するのかを、社内だけで判断するのは簡単ではありません。その一方で、ホームページはWeb集客の基盤であり、SEOやAI検索対策を前提とした長期的な投資対象でもあります。税務処理に意識が向きすぎるあまり、「どんな機能があれば問い合わせや予約が増えるのか」「どのくらいの期間使う前提で設計するのか」といった本来の目的や運用の設計が後回しになりがちです。会計処理を正しく行いながら、集客の成果も最大化したいと考える中小企業ほど、このバランスに悩みを抱えやすくなっています。
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ホームページ制作費用でよくある3つのつまずき
広告宣伝費で一括経費かソフトウェアとして資産計上か分からない
サイトの目的や機能によって会計処理が変わるため、どこで線を引けばよいかが分かりにくくなっています。
企業紹介や商品PRが中心のホームページであれば広告宣伝費として処理しやすい、といった説明を目にする一方で、ECサイトや予約システム付きサイトの場合はソフトウェアとして資産計上が必要になる、という情報もあります。結果として、「自社のホームページはどちら寄りなのか」「デザインや構成にかかった費用は広告宣伝費でいいのか」「プログラム部分だけを切り出してソフトウェアにすべきなのか」といった悩みが生まれます。企業紹介ページに簡単な問い合わせフォームが付いている程度なのか、在庫管理や決済などのシステムまで組み込まれているのかで性質は変わりますが、その境目があいまいなサイトほど判断が難しくなりがちです。
特に、中小企業では経理担当者が少人数で、税務や会計処理に関する判断を日常業務と兼務しているケースも多くあります。その中で、ホームページ制作費用のように「広告宣伝費」「ソフトウェア」「繰延資産」と複数の勘定科目候補がある支出は、国税庁のタックスアンサーなどを読み込んで判断する負担が大きくなります。「とりあえず広告宣伝費で処理しておく」「すべてソフトウェアにまとめておく」といった割り切りをした結果、後で見直しが必要になるのではないかという不安も生まれやすい論点です。見積書が一式になっていて、デザイン・コンテンツ作成とプログラム作成の内訳が分からない場合は、資産計上の有無を検討する材料自体が不足しがちです。
固定資産と繰延資産と経費の違いと耐用年数の考え方があいまい
無形固定資産や繰延資産の概念や耐用年数の扱いは専門用語が多く、中小企業には分かりづらくなりがちです。
ホームページ制作費用には、ソフトウェアとして資産計上する無形固定資産、数年間にわたり効果が及ぶと考えられる繰延資産、そして支出年度に損金算入できる広告宣伝費などの経費といった複数の処理方法が絡みます。減価償却の対象とする場合は耐用年数の考え方も絡むため、「どの費用を何年で償却するのか」「どの部分を当期の損金とするのか」のイメージが持ちにくいのが実務上の悩みです。固定資産台帳に載せるべきか、繰延資産として費用配分するのかといった判断を、国税庁の情報と自社の状況を照らし合わせながら進める必要があります。
また、サイトの更新頻度やリニューアル予定も、処理方法の判断材料になりますが、実際には「今後どのくらい更新が続くのか」「機能追加の予定があるのか」がはっきりしていないことも多いものです。そのため、長期利用を前提に無形固定資産として計上すべきか、一時の広告宣伝とみなして経費処理すべきか、あるいは繰延資産で費用配分すべきかの判断が後回しになりがちです。この曖昧さが、「とりあえず今年はこう処理しておこう」という場当たり的な対応につながり、後々の見直しを複雑にしてしまいます。ホームページ制作費用の会計処理を検討する前に、更新計画や想定する利用期間を整理しておくことが重要になります。
税務処理を気にするあまりWeb集客としての投資判断が後回しになる
会計処理ばかりに意識が向くと、本来の目的であるホームページからの集客と売上への貢献が見えにくくなります。
ホームページ制作費用を検討する場面では、「損金にできるのか」「資産計上が必要なのか」といった税務上の取り扱いに話題が集中しがちです。その結果、SEOやAI検索対策を含めた集客設計、コンテンツの質、サイト構造といった本来の目的であるWeb集客の視点が後回しになってしまうことがあります。短期的に税金を抑えることだけに目線が寄ると、問い合わせや予約、ECでの購入といった成果につながる機能やコンテンツへの投資判断が十分に検討されないまま進んでしまうリスクがあります。
また、ホームページ制作会社の見積もり比較でも、「総額いくらかかるか」「経費になるのか資産計上か」といった短期的な視点のみで判断してしまうケースがあります。本来は、検索流入の増加やコンバージョン改善など、長期の売上貢献を見据えて費用対効果を検討する必要がありますが、そのための指標設計やKPI管理が整っていない企業ほど、税務処理のしやすさだけで判断してしまいがちです。こうした状況が、「会計処理は何とか通ったが、集客の成果が伴わないホームページ」に陥る一因になっています。
ホームページ制作費用と国税庁の考え方が分かりづらい理由
ホームページの目的と機能で会計処理が3パターンに分かれる
広告宣伝用のサイトか機能付きのサイトか長期的な効果を見込むサイトかで税務上の位置づけが変わります。
ホームページ制作費用の会計処理は、サイトの目的や機能によって大きく三つのパターンに分かれます。企業紹介や商品PRを目的としたホームページであれば広告宣伝費などとして支出した期に経費処理できる場合が多く、ECサイトや予約機能を持つサイトではソフトウェアとして無形固定資産に資産計上し、耐用年数にわたって減価償却するケースが出てきます。
さらに、長期間ほとんど更新されず広告宣伝効果が複数年度に及ぶと見なされるホームページは、繰延資産として計上し、一定期間で費用配分する扱いになることもあります。同じ見積書にこれらの要素が混在していることが多く、どの部分がどの処理に当たるのかを切り分けにくい点が、ホームページ制作費用と国税庁の考え方が分かりづらい原因になっています。
広告宣伝費と無形固定資産と繰延資産の違いが直感的に伝わりにくい
どれも費用に関わる論点ですが、計上タイミングと勘定科目が異なるため実務では混乱しやすくなります。
広告宣伝費は支出した期の損金として一括計上する経費であるのに対し、ソフトウェアなどの無形固定資産は取得価額を資産計上し、耐用年数を前提に減価償却していく必要があります。繰延資産はその中間的な位置づけで、支出の効果が複数年度に及ぶときに一定期間にわたって均等に費用配分する考え方になります。
いずれも最終的には損金算入されますが、「いつ、どの勘定科目で計上するか」が異なるため、決算数値や税金額に与える影響も変わってきます。ホームページ制作費用のように広告宣伝的なコンテンツとシステム開発費が混在する支出では、この違いが直感的に理解しづらく、会計処理を迷わせる原因になりやすいのが実務上の特徴です。
税務基準だけでなくWeb集客と経営判断も同時に考える必要がある
ホームページ制作費用は税務処理だけでなくSEOやAI検索対策を含んだ投資判断としても捉える必要があります。
ホームページは単なるコストではなく、検索からの新規顧客獲得や既存顧客への情報提供など、長期的な売上に直結するインフラでもあります。そのため、ホームページ制作費用の検討では、税務上の会計処理とあわせて、SEOやAI検索対策を前提にしたサイト構造やコンテンツ設計、更新体制なども含めて、投資としての回収イメージを持つことが重要になります。
しかし、実務では「どの勘定科目にするか」「減価償却の年数はどうするか」といった会計処理の議論に時間が割かれ、Web集客の仕組みづくりやアクセス解析の設計といった本質的な検討が後回しになってしまうことも少なくありません。このギャップが、ホームページ制作費用の税務処理と経営視点の両立を難しくし、「何となくモヤモヤする」感覚を生み出す一因になっています。
ホームページ制作費用の税務処理を整理するチェックリスト
- ホームページの主な目的が企業紹介・PRかEC・予約・会員管理など機能中心かを書き出す
- 見積書の内訳からデザイン・コンテンツとシステム開発など性質の違う費用をざっくり区分する
- サイトの更新頻度や想定利用期間、リニューアル予定を経営者と担当者で共有しておく
- 初期制作費用と毎年発生する保守・管理・更新費用を分けて金額感を把握する
- 仕様書や機能一覧を用意し、税務署や税理士に説明できる状態にしてから相談する
ホームページ制作費用の税務処理をスムーズに進めるためには、まず「どのようなホームページを作るのか」という実態を整理することが欠かせません。企業紹介や商品PRを目的としたホームページなのか、オンラインショップや予約システムなどの機能を持つサイトなのかによって、広告宣伝費・ソフトウェア・繰延資産といった会計処理の候補が変わってくるからです。見積書に記載されている費用の内訳も、「デザイン・ライティング・写真撮影」といったコンテンツ部分と、「ショッピングカート・決済・会員管理」といったシステム部分で性質が異なります。税務上の処理を検討する前段階として、自社なりにこれらを区分しておけば、国税庁のタックスアンサーの内容もどこに当てはめるかが見えやすくなります。
また、ホームページの更新頻度や想定される利用期間も、固定資産や繰延資産の扱いを検討する際の重要な材料になります。短期間でリニューアルする計画があるのか、数年間は大きな変更を予定していないのかによって、費用配分の考え方は変わってきます。さらに、初期制作費用と毎年の保守・更新費用を分けて把握しておくことで、「どこまでが資産計上の対象か」「どこからが経費処理するランニングコストか」が整理しやすくなります。こうした準備がないまま税務署や税理士に相談すると、仕様や機能の確認からやり直しになり、往復が増えがちです。A4一枚程度に目的・機能・更新頻度・費用内訳をまとめておくことが、実務で迷わないための土台づくりになります。
ホームページ制作費用の税務処理とWeb集客を両立させる進め方
ホームページ制作費用の会計処理をパターン別に整理する
ホームページ制作費用の税務処理を考える際は、まずサイトの性質に応じていくつかのパターンに分けて整理すると判断しやすくなります。企業紹介や商品PRが主目的のホームページで目的がPR中心、機能が問い合わせフォーム程度であれば、公開した年に広告宣伝費や支払手数料などとして一括で経費処理できるケースが多くなります。一方、オンラインショップ、会員専用ページ、予約システムなどの機能を持つ場合は、プログラム作成にかかった費用の部分を無形固定資産のソフトウェアとして資産計上し、一定期間にわたって減価償却していく考え方が必要になります。また、長期間更新されないホームページや、広告効果が複数年度に及ぶと考えられるものについては、繰延資産として計上し、使用期間に応じて均等に償却する処理が選択肢になることもあります。
これらの違いを整理する際には、「サイトの主な目的は何か」「どの程度の機能を持つのか」「どのくらいの期間使い続ける想定なのか」といった観点でチェックすると良いでしょう。例えば、テキストや画像の入れ替え程度で運営できる企業サイトであれば広告宣伝費としての色合いが強く、在庫管理や決済などバックエンドを伴うECサイトであればソフトウェアとしての性質が強くなります。また、少額の制作費用や軽微な機能追加であれば、条件によっては一括で経費処理できる場合もあります。こうしたパターン別整理を行ったうえで、自社のホームページがどのタイプに近いのかを把握し、国税庁の情報や専門家の助言をもとに具体的な会計処理を決めていくことが重要です。当社では「SEO・AI検索対策を核としたWEB集客の完全代行」として、これらのパターンを踏まえつつ、制作費用を集客投資としてどう配分するかの整理もご一緒できます。
費用対効果と税務処理を踏まえたホームページ予算の考え方
ホームページ制作費用は、税務上の処理だけでなく、Web集客の投資としての費用対効果も同時に考える必要があります。たとえ広告宣伝費として当期に一括損金算入できたとしても、アクセスが集まらない、問い合わせや売上につながらないホームページであれば、経営的には望ましい投資とは言えません。逆に、ソフトウェアとして資産計上し、数年にわたって減価償却する形であっても、EC機能や予約システムが安定的な売上や顧客接点を生み出すのであれば、中長期的には十分に回収可能な投資になり得ます。このように、「損金にできるかどうか」だけでなく、「どのくらいの期間でどれだけの売上・利益に貢献させるのか」という視点を合わせて持つことが重要です。
予算の検討にあたっては、SEOやAI検索対策を前提にした集客設計や、コンテンツ制作と更新体制も含めたトータルのコストをイメージすることがポイントになります。例えば、コーポレートサイトのリニューアルであれば、検索からの流入増加や問い合わせ数の改善をどの程度見込むのか、ECサイトであれば、コンバージョン率や平均単価の向上によってどれくらいの期間で投資を回収するのかを、ざっくりとでもシナリオ化しておくとよいでしょう。そのうえで、会計処理は国税庁の考え方や税理士の助言に従いつつ、経営として妥当な予算配分になっているかを確認していくと、税務と集客の両面から納得度の高い意思決定がしやすくなります。当社は週次定例によるリアルタイムな改善も前提に、こうしたWeb投資の設計と運用を一体で支援します。
ホームページ制作費用とWeb集客をまとめて相談できる体制をつくる
ホームページ制作費用の会計処理とWeb集客の設計を別々に検討していると、どちらかに偏った意思決定になりがちです。理想的には、サイトの目的・機能・集客戦略を整理しながら、会計処理の論点も同時に意識できる体制を整えることが望ましいと言えます。株式会社スタンドマーケティングでは、SEO・AI検索対策を核としたWEB集客の完全代行と、経営・組織マネジメント支援を提供しており、代表がすべての案件に直接携わる形で、中小企業のWeb投資に伴走する体制を取っています。これにより、ホームページ制作費用を単なるコストではなく、経営課題の解決と売上成長のための投資として位置づける議論がしやすくなります。
週次の定例ミーティングなどを通じて、アクセスや問い合わせの状況を確認しながら、集客施策をリアルタイムに改善していくことで、ホームページ制作費用の費用対効果を継続的に検証できます。税務上の具体的な会計処理や仕訳は、国税庁の情報や税理士の助言に従う必要がありますが、「どのようなサイト構成・機能・コンテンツに予算を配分すべきか」「SEOやAI検索対策をどの程度織り込むべきか」といったWeb投資の設計に関しては、専門のパートナーに相談することで意思決定の質を高めることができます。ホームページ制作費用とWeb集客を切り離さず、一体として考えたい中小企業にとって、こうした伴走型のサポートは有効な選択肢になり得ます。
ホームページ制作費用を整理する際の注意点とよくある落とし穴
ホームページ制作費用の税務処理を検討する際には、いくつかの注意点があります。例えば、サイト内に広告宣伝的なコンテンツ部分と、EC機能や予約システムなどのシステム部分が混在している場合、理想的にはそれぞれの費用を区分して処理することが望ましいとされますが、見積書がまとめて記載されていると区分が難しいことがあります。このようなときは、仕様書や機能一覧からおおまかな割合を把握できるか確認し、安易に全額をどちらか一方に寄せないことが大切です。また、10万円未満の少額な支出であっても、機能の内容や使用期間によっては減価償却資産とみなされる可能性があるため、「金額が小さいからすべて経費でよい」と短絡的に決めてしまうと、後で修正が必要になることもあり得ます。
また、ホームページのリニューアル費用についても、「新規制作」と同様に扱うのか、「一部改修」として修繕費的に処理するのかといった判断が絡みます。デザインやレイアウトの変更にとどまるのか、サイト構造や機能を大幅に刷新するのかによって、資産計上すべき範囲や耐用年数の考え方が変わる可能性があります。こうした判断をする際には、サイトの仕様書や変更内容を分かりやすく整理しておくことが重要です。見積書の内訳が粗い場合は、制作会社に説明を求めておくと、税理士に相談する際の材料にもなります。当社では、機能や更新体制をSEO・AI検索対策の観点から整理し、見積内訳が集客上どう効くかを一緒に確認する支援が可能です。最終的な会計処理は国税庁の情報や税理士の助言を前提に進めてください。
中小企業がホームページ制作費用を相談すべきタイミングと相談先
ホームページ制作費用については、「見積もりを取る前」「制作会社を決める前」「契約内容を固める前」の段階で、一度全体像を整理しておくことが理想的です。このタイミングで、サイトの目的・機能・想定予算・更新体制といった情報を関係者間で共有しておけば、税務処理の観点とWeb集客の観点の両方を踏まえたうえで、適切な制作プランや費用配分を検討しやすくなります。特に税務相談では、仕様・機能・見積内訳といった情報が前提になります。集客側の整理については、SEO・AI検索対策を核としたWEB集客の完全代行を行う当社のようなパートナーに、目的と優先順位の段階から相談するのも一つの方法です。
具体的な相談先としては、税務上の取扱いに関する最終的な判断は税務署や税理士に委ねる必要がありますが、サイト構成や機能、SEOやAI検索対策を含めたWeb集客の戦略については、Web集客の専門会社に相談するのが現実的です。株式会社スタンドマーケティングのように、SEO・AI検索対策を核としたWEB集客の完全代行と経営伴走を提供しているパートナーであれば、ホームページ制作費用をどのような集客施策に配分するか、どの程度の予算が妥当かといったテーマについて、経営目線で一緒に検討していくことが可能です。相談前には、目的・機能一覧・見積内訳などを整理し、それぞれの相談先に渡す資料として準備しておくと、手戻りを減らしやすくなります。
ホームページ制作費用と国税庁の考え方を踏まえた実践ステップ
自社のホームページ制作費用を整理しWeb集客と税務の両面で一歩踏み出す
ここまで見てきたように、ホームページ制作費用の税務処理は、サイトの目的や機能によって「広告宣伝費としての経費処理」「ソフトウェアとしての無形固定資産」「繰延資産」といった複数のパターンに分かれます。同時に、ホームページはSEOやAI検索対策を通じて中長期的な売上に貢献する重要な投資でもあります。まずは、現在検討している、あるいは既に運用しているホームページについて、「主な目的」「搭載している機能」「更新頻度」「想定利用期間」を簡単に書き出してみてください。そのうえで、制作会社から受け取った見積書や仕様書を確認し、デザイン・コンテンツ部分とシステム機能部分がおおまかにどの程度の割合かを把握しておくと、税務上の処理を検討するうえでの土台が整います。
そのうえで、税務署や税理士には、具体的な勘定科目や耐用年数や仕訳処理について相談し、Web集客の専門パートナーには、サイト構成やSEOやAI検索対策やコンテンツ戦略など投資の回収シナリオについて相談する、という役割分担を意識するとよいでしょう。株式会社スタンドマーケティングは、SEO・AI検索対策を核としたWEB集客の完全代行と経営伴走を提供しており、代表が全案件に直接関わる形で中小企業のWeb投資を支援しています。ホームページ制作費用をどのように集客施策へ配分するか、どのような指標で効果を確認していくかといったテーマについて、具体的な相談が可能です。税務上の処理は専門家の助言を踏まえつつ、Web集客と経営の視点からホームページ制作費用を活かしたいと考えている方は、こうしたパートナーの活用も検討してみてください。
最後に、ホームページ制作費用と国税庁の考え方を踏まえたうえで、今日からできる小さなアクションを整理しておきます。第一に、自社のホームページの目的・機能・更新頻度・想定利用期間をA4一枚程度にまとめ、「広告宣伝的な要素」と「システムとしての要素」の両方を洗い出してみてください。第二に、制作会社から受け取った見積書や仕様書を見直し、デザイン・コンテンツ制作・システム開発・保守など、どのような費用が含まれているかを把握します。第三に、こうして整理した情報をもとに、税理士には勘定科目や減価償却の扱いなど税務処理の相談を、Web集客の専門家にはSEOやAI検索対策を含めた集客戦略と予算配分の相談を行うことで、税務と集客の両面からホームページ制作費用を位置づけ直すことができます。
株式会社スタンドマーケティングでは、SEO・AI検索対策を核としたWEB集客の完全代行と経営・組織マネジメント支援を通じて、中小企業のWeb投資に伴走しています。代表が全ての案件に直接携わり、週次定例によるリアルタイムな改善を行う体制のもと、ホームページ制作費用を単発の支出で終わらせず、中長期的な売上と利益の向上につなげていくサポートが可能です。ホームページ制作費用の税務上の処理については、国税庁の情報や税理士の助言を前提としつつ、「どのようなサイトを作れば事業成長に貢献するのか」「どのような指標で投資回収を確認していくのか」といった経営寄りのテーマについて、一緒に整理していきたい方は、相談前に目的・機能一覧・内訳・更新体制の案を準備しておくと話が進めやすくなります。当社はその整理段階から伴走し、集客投資としての判断を支援します。
01
Point代表が全案件を直接担当
担当者が頻繁に変わる、引き継ぎで情報が抜け落ちる。WEB集客の外注で最も多い不満です。当社では代表の有本が初回のヒアリングから施策の実行、成果の報告まで一貫して対応します。間に誰も挟まないからこそ、経営者の意図がそのまま施策に反映されます。品質にブレが出ることはありません。
02
Point週次定例で施策を止めない
月に一度のレポート提出で終わる外注先は少なくありません。当社では毎週必ず定例ミーティングを実施し、数字の変化と次の打ち手をその場で共有・決定します。市場の動きや競合の変化に対して翌週には施策を修正できるこのスピード感が、中小企業の限られた予算で最大の成果を出すための鍵になっています。
03
Point最短1ヶ月から契約可能
長期契約で縛る必要がないのは、成果に自信があるからです。まずは1ヶ月試していただき、対応の質や施策の進め方を実際に見た上で継続を判断してください。合わなければやめられる。その条件で契約継続率95%を維持しているという事実が、当社のサービスの質を証明しています。
経営者の隣で一緒に考え続ける存在でありたい
中小企業の経営者は孤独です。WEB集客のことを社内で相談できる相手がいない、外注先に任せても成果が見えない。そんな状況を何百社と見てきました。だからこそ当社は毎週必ず定例ミーティングを行い、数字の変化と次の打ち手をその場で共有します。月に一度のレポートで済ませるような距離感では、経営者の本音は聞き出せません。貴社の事業を自分ごととして考え、一緒に動く。それが当社の約束です。
代表 有本直樹｜WEB業界12年の実務経験
累計6万サイトを支援するWEBマーケティング会社で取締役を歴任し、独立。現在は累計1,000社以上の中小企業のWEB集客を支援しています。大手にいた頃から現場主義を貫いてきました。自分の目で数字を見て、自分の手で施策を動かす。その姿勢は独立した今も変わっていません。YouTube登録者2,000人超。最新のAI技術と独自のSEO理論を武器に、中小企業の成長を現場から支え続けています。
SEO対策とAI検索対策を専門領域にしてきた理由
WEB集客の手法は数多くありますが、中小企業が限られた予算で最も効率よく成果を出せるのがSEO対策です。広告のように費用をかけ続けなくても、正しく積み上げれば資産になる。その確信があるからこそSEOを専門領域にしてきました。さらに今はChatGPTやPerplexityなどAI検索の時代に入っています。従来のSEOだけでは取りこぼす領域が出てきた。だから当社はAI検索対策にもいち早く対応し、両軸で集客を設計しています。
成果の出ない施策に1円も使わせない
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中小企業が大手に勝てる時代をつくる
WEB集客の世界では、予算の大きさがそのまま勝敗を決めるわけではありません。正しい戦略と実行力があれば、中小企業でも大手と同じ土俵で戦えます。当社がこれまで1,000社以上を支援してきた中で何度もそれを証明してきました。AI検索の普及で、この流れはさらに加速していきます。資本力ではなく中身で評価される時代が来ている。その波に乗る中小企業を一社でも増やすこと。それが当社のこれからの仕事です。
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月間アクセス数 2,000 → 70,000 (約35倍)
月間お問い合わせ数 月5〜6件 → 月10〜20件。
既存の集客基盤をさらに伸長させました。
法人物件修繕
月間アクセス数 500 → 37,000 (約74倍)
月間お問い合わせ数 月0件 → 月15〜20件。
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- 他のWEBマーケティング会社との違いは何ですか？
- 当社最大の特徴は、代表である有本が全案件に直接携わる体制です。WEB業界12年目、累計6万サイトを支援するWEBマーケティング会社で取締役を歴任した後に独立し、現在は約1,000社の支援実績とYouTube登録者2,000人超の経験・ノウハウを、下請けや外注を介さず直接お客様にお届けします。週次定例MTGによるリアルタイムな改善と契約継続率95%の伴走スタイルが、他社との大きな違いとなっています。
- SEO対策とAI検索対策の違いは何ですか？
- 従来のSEO対策がGoogle検索などの検索エンジンでの上位表示を目的とするのに対し、AI検索対策はChatGPTやAI検索などの生成AIによる回答に貴社の情報が引用されることを目的としています。当社では両者を統合した包括的な集客戦略をご提案しております。
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- コンテンツ制作は自社で行う必要がありますか？
- コンテンツ制作の対応範囲につきましては、貴社の体制やご希望に応じて柔軟にご相談させていただきます。当社で完全代行することも、貴社のご担当者と分担することも可能です。貴社のリソース状況や戦略に合わせた最適な進め方を、初回ご相談時にすり合わせさせていただきます。
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